中國管理界“奧斯卡”!埃林哲Telework榮膺《哈佛商業評論》2022年度卓越管理獎!

2022年12月8日,《哈佛商業評論》中文版傾力打造第二屆年度“未來管理大會”圓滿落幕!并發布第四屆“年度卓越管理獎”獲獎名單,上海埃林哲軟件系統股份有限公司自研產品品牌Telework——榮獲2022年度“卓越管理獎”榜單!同時入選的還有騰訊、盒馬(中國)、中興通訊、吉利科技、瀘州老窖、中金公司、強生醫療等行業翹楚。

“卓越管理獎”被譽為中國管理界的奧斯卡,由《哈佛商業評論》中文版發起,篤信“最前沿/前瞻性的商業理論,最具借鑒性/操作性的踐行成果,最具影響力/有效的商業價值”,旨在給中國商業世界提供普適性的啟發。

數字時代下,中國企業數字化轉型趨勢及信創浪潮背景下,埃林哲堅持以客戶為中心,堅持引領企業向信息科技要管理、要創新、要發展。作為典型的專業服務性的企業,人,是資源,是產能;堅持做到以“人”為中心,創造實現員工自我激勵的環境,并不斷精進企業的項目服務能力,需配套對應的組織管理模式。

埃林哲起家于國際化大廠的軟件實施服務商,歷經18年淬煉成長,已經發展成為面向大中型企業提供“端到端”全面數字化解決方案與產品的服務商;企業規模也從幾十人發展到近五百人,服務了大量的優秀企業。

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01 “共生細胞型”組織管理創新模式

共生:指相互依存,協同工作,創造價值;組織:指企業平臺,是創造個體、創造價值的基礎、場所、環境和支撐。"共生細胞型組織"的定義就是指個體獨立,自成一體,又相互依存,協同工作創造價值的企業平臺。企業不再是老板一個人企業,而是要把企業打造成所有人的舞臺。

埃林哲在愿景、使命、“八我”精英價值文化的引領下,打造共生細胞性組織,有以下特征:

去中心化:以項目或產品、以個體為單位的靈活組成的細胞性組織

價值創造:以價值創造為核心、以效率、效果、效益為衡量依據

個體發展:關注個人興趣、能力與目標,協助個人最大價值創造

共創發展:共同管理、共同創造、共同分享、共同發展的團隊文化

組織價值:樹品牌、定戰略、建組織、選人才、捍文化、保公平

平臺價值:整合資源、建立協作、管理執行、實現收益、擴大增值

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02 TELEWORK:數字時代“共生細胞型”創新組織管理模式

TELEWORK由埃林哲公司歷時六年傾力打造,適用于現代服務領域企業、以“人”為企業核心的現代服務組織業財一體化共享平臺“TELEWORK”,核心解決現代服務業中“項目及資源管理””“財務與核算”“人才及組織管理” 等核心問題,解決企業內部人才的成長與長效激勵等問題,同時也具備辦公、營銷及財稅費控等企業經營發展過程中的標準管理解決方案,助力現代技術服務業樹立細分行業運營標桿。

TELEWORK服務業中臺基于微服務、智能化、組件式的技術架構,為數字化業務提供動力引擎,以彈性伸縮的技術服務, 實現業務快速部署,支撐業務快速響應用戶和市場變化,幫助企業繼續延展,聯合共創,實現自主可控。

Telework的產品價值主張

定位:現代服務組織業財一體化共享平臺

使命:引領現代專業服務業組織激活、進而帶動管理方式與工作方式變革

業務視圖:銷售管理、項目管理、財務支撐、資源管理、社會化生態、細胞組織激活、行政支撐、數字資產管理

Telework的角色價值主張

基于工作場角色,Telework賦予對應角色價值

CEO

√ 提供經營決策駕駛艙,穿透項目看板、組織看板、財務看板,全面賦能經營決策(全局掌握企業經營狀況)

√?實時提供各業務經營事業部(部門)的經營數據情況,獎懲績效有依據

√?提供一個開放性組織平臺的可能性,賦能企業自身作為行業大資源平臺進行內外部協同

√?提供給企業各關鍵業務事業部業務運作、財務協同、知識運營三條經營協同主線的全面業務數字化-數字業務化的關鍵工具

COO

√ 數年的項目周期,數百個項目并行下,項目業務運營數據也能隨時穿透掌握

√?依托Telework工作平臺提供所有人員交付貢獻及產出與成本數據,助力COO優化團隊與運營成本

√?多項目多團隊下平衡項目產能與交付任務之間的資源協調

√?數百人以上的項目團隊也能做好資源預測及規劃(團隊的負荷情況、多招人還是精簡人員)

CFO

√?打通合同、項目、財務之間的實時數據,隨時審查全公司合同交付進度及回款情況是否健康

√?通過合同-項目之間的端到端數據打通,提供財務視角的業務合規抓手工具(支持IPO,縮短進程)

√?清晰核算所有部門、人員的成本與毛利率,全局掌握、控制所有項目的預算與實時成本

√?提供未來一段時間內,公司能拿下多少項目與合同金額的預測支撐

√?第一手項目業務數據與財務數據為決策提供支撐

業務BU

√?Telework將項目拆解成任務包工作,任務包分配到人,填報的工時與任務包做關聯,人員利用率最大化

√?依據任務包的完成情況與工時當量成本對團隊進行績效考核及優勝略汰

√?實時掌控多項目交付成本情況與交付進度

√?在項目業務過程中自然沉淀項目關鍵交付的技術及知識內容在平臺上,支撐其他項目快速復制復用

現代服務員工

√?Telework提供一套工作協同管理方法,也能與釘釘、企業微信等輕辦公應用對接協同數據與辦公流程

√?能者多勞,多勞多得,個人完成任務、當量、工時、效率都能體現

√?報銷、報工、行政流程審批都在一個平臺完成提升工作協同效率

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Telework-現代服務組織業財一體化共享平臺

全面端到端流程及閉環管理解決方案,7條數據流協同貫通

Telework依托埃林哲強大的產品研發能力和咨詢實施經驗,目前行業覆蓋影視、廣告、建筑設計、地產設計、車聯網服務、物聯網服務、IT技術服務、醫療技術服務、醫學臨床技術服務、工程技術服務等現代服務行業,已服務郡州廣告、檸萌影業、正泰集團、禾泱泱等多家行業領先客戶。團隊人數600+,總部位于上海,輻射全國設立北京、青島、鄭州、武漢、成都、深圳等6個分公司,并在重慶、杭州、南京等20多個城市設置當地辦事處。

作為企業數字化“端到端”解決方案服務商,埃林哲深耕企服行業18年,經驗涉及17+行業專業業務模塊的項目定制化實施經驗,在項目交付和運維支持層面,埃林哲擁有400+顧問資源池與200+專業研發團隊,擁有超過20年的企業服務經驗,擁有突出的全業務場景數字化產品創新能力。

未來,埃林哲也將本著以客戶為中心的原則,繼續深耕行業,以咨詢引領、以“ERP實施+自主軟件產品/SAAS+生態產品”打造綜合能力,為客戶提供“端到端”數字化解決方案,助推更多的國內企業實現數字化轉型。