近日，深耕大中型企業數字化服務領域、近幾年業務連續高速成長的上海埃林哲軟件系統股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）宣布完成近億元A輪融資，由中國軟件行業龍頭中軟國際為戰略LP的青藍資本領投，涌鏵投資、東明集團等知名投資基金、產業客戶跟投。該筆融資將用于公司產品的研發升級、市場推廣，以加速埃林哲在消費品新零售、醫藥醫療、高科技與智能制造等行業大中型企業數字化服務賽道中的技術、產品和市場拓展，并保持領先優勢。

深耕企服行業18年

埃林哲以咨詢引領、以“ERP實施+自主軟件產品/SAAS+生態產品”打造綜合能力，為客戶提供“端到端”數字化解決方案

埃林哲成立于2004年，創始團隊及核心成員來自IBM、SAP、Oracle、Accenture等國際大型咨詢公司和軟件巨頭，擁有超過20年的企業服務經驗，服務了超過600個中大型國內、國際企業客戶，深刻理解大中型企業數字化的痛點和需求，在消費品新零售、醫藥醫療、高科技與智能制造等行業積累了豐富的企業數字化轉型案例和經驗。

區別于市場上其他國際知名軟件巨頭，埃林哲早期主要業務是SAP及Oracle兩大國際大廠的套裝軟件咨詢與實施服務，先后成為Oracle白金級合作伙伴、SAP金牌合作伙伴，服務了大量各行業頭部企業，積累了深厚的行業know-how和最佳業務實踐。2010年起，埃林哲開始依托行業頭部客戶的需求，建立研發中心進行自主產品研發，逐漸打磨和積累行業級的數字化產品和解決方案能力。經歷十數年的打造，研發了包括云時通系列（營銷業務中臺、供應鏈業務中臺）、Telework系列（現代服務業務中臺）、鷹Π系列（工業制造協同平臺）等平臺系列及二十多個自研產品（SRM、WMS、CRM、易稻殼數字資產管理、QMS等），擁有著作權近百個。圍繞所服務的企業需求，埃林哲2018年起推出“鷹道”輕咨詢，以“客戶為中心”，提供從“輕咨詢→數字化建設企業生命周期持續服務”為閉環的端到端數字化解決方案，成為綜合的“全景信息科技服務生態平臺”。

大健康、大消費、工業制造、專業服務等多行業領域的多家頭部企業與埃林哲在數字化服務及產品方面持續合作，包含如：國藥器械集團、揚子江藥業、復星集團、海爾日日順、上海國際集團、雅迪電動車、豪爵鈴木、中燃集團、國軒高科、天能集團、北京同仁堂健康、華潤醫療、百特醫療、藥明康德、納通醫療、喜茶、極米、味千、奧士康集團、和利時集團、大昌行、郡州廣告、檸萌影業等。

本輪投資后，埃林哲將進一步夯實優勢行業，并從目前的優勢行業出發，延伸到更多行業、領域。

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國際化ERP+自主研發產品全面解決方案

受到市場認可，業務持續快速增長

“互聯網經濟”徹底改造或顛覆“工業經濟”的邏輯，企業邊界從企業四面墻內拓展到“企業生態鏈接”，企業的營銷端、供應鏈端、服務端都需要與外界打通并實時互動。ERP本身在于企業內部數字化管理的效率提升和管控加強。企業間的系統和多觸角觸達客戶催生企業“中臺”的誕生。

埃林哲是以做SAP、Oracle實施起家的數字化服務廠商，對SAP、Oracle產品非常熟悉，特別是對其應用到特定行業和場景的優缺點和邊界適應性非常精通。深耕大型客戶多年，與大型客戶的數字化需求深度結合、與客戶深度聯創，加大自有產品（中臺、前臺產品）研發投入，并與ERP產品配套形成全面解決方案，形成業務流、數據流、資金流等多流無縫銜接，形成1+1>2的效果。

埃林哲認為，在生產過剩、同質競爭、不斷內卷的市場環境下，企業數字化重心從“以生產和產品為中心”的競爭模式轉向“以客戶為中心”的競爭模式，企業的業務與外部供應鏈、客戶的互動和共存變得尤其重要，企業數字化已經從企業內部外溢超出企業邊界。企業生態供應鏈、多渠道管理的需求，要求企業業務快速敏捷響應，業務中臺產品應運而生；特別是對快消品、醫藥醫療、連鎖類等企業，營銷中臺（連接渠道商和客戶）、產品供應鏈中臺（連接上游供應商）是企業模式創新、增收和節支的核心數字化能力，是支持企業從競爭中勝出的必需品，在這些行業，公司自研的云時通系列（營銷業務中臺、供應鏈業務中臺）產品是公司主打自營產品。在現代服務業，公司推出Telework系列（現代服務業務中臺）產品；在制造行業，公司推出鷹Π系列（工業制造協同平臺）產品，加強企業客戶服務、生態協同的業務支撐。

公司相關產品研發投入多年，融資后會進一步加大研發投入力度，公司自研產品市場需求旺盛、業務發展迅猛，將在未來兩年內占到公司收入的一半。

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潛心自研，迎合自主可控

埃林哲在國央企、大型企業領域迎來一波大機會

目前大型管理軟件產品（如大型ERP）及實施服務兩個領域，國際化廠商和國際化服務商還占據優勢。隨著中國大國崛起，國際競爭形勢的緊迫需要，國家數字化在數字化軟硬產品、及核心服務對自主可控的要求也是緊迫和重要，中華人民共和國主席令（第一〇三號）提出“優先采購國內信息技術創新產品”。另外企業對全面數字化解決方案需求中，非ERP產品和服務的需求占比越來越大。在這些領域都有中國企業在開足馬力追趕，相信在信創大勢之下，像埃林哲這樣有實力的內資企業能獲得比以前更多的機會 。

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數字時代，構筑企業新核能

投資人、公司創始人看好埃林哲未來

企業推行數字化轉型改革，最核心是對于企業數字化轉型的根本理解、正確的方法論和強大的執行力度。?

中軟國際董事局主席陳宇紅認為:

“大中型企業數字化市場是中國信息化的主戰場，而ERP業務、泛CRM業務（對應埃林哲營銷中臺、供應鏈中臺）又是企業數字化市場兩大重要細分領域，埃林哲從這兩個領域出發，以端到端業務形態為抓手、以深度行業化為特色、以體系化精細管理為保障，從基石行業出發向更多行業延展，穩扎穩打推進業務進步，又恰逢時代變革的大勢，所以非?？春冒Ａ终芪磥淼陌l展。中軟國際作為國內提供企業數字化轉型服務的主要廠商，與埃林哲以客戶為中心的核心理念一致、業務互補，投資后將成為彼此的生態伙伴，實現在大中型企業數字化領域的合作共贏”。

涌鏵投資副總監張辰表示:

企業的數字化轉型不是某一款軟件能夠設計或構建出來的。數字化中臺要伴隨企業不斷運營，在日常持續的業務和技術運營中滋養、迭代與沉淀。埃林哲以中大型企業的ERP咨詢與實施為切入點，在企業邁入數字化的最初期便陪伴客戶，理解業務，定義服務，組織開發，并以最貼合企業業務流程的方式不斷將自研供應鏈中臺與營銷中臺引入，以軟件的力量提高服務能力，實現軟件工具、中臺、開發服務與企業實時變化的業務之間的默契配合。在傳統企業數字化轉型的大趨勢下，我們對埃林哲未來的發展充滿信心。

東明集團總經理蔡弘泉說：

“東明集團是埃林哲成立后的第一家客戶。十八年來，埃林哲和東明相互成就。埃林哲為東明集團提供了全面的數字化產品及咨詢和建設服務，幫助夯實東明集團的業務經營與管理的堅實基礎，也幫助東明實現B2B及S2B2C平臺業務戰略，使東明集團有效利用數字化提供的發展空間。作為客戶產業資本融入埃林哲，未來將繼續相互促進，未來在智能制造將有更進一步的合作?！?/span>

埃林哲董事長蓋莉珊女士表示：

“企業數字化轉型絕對不是購買一些IT軟件工具，而是從構建數字時代企業核心競爭力的角度，參透數字化帶來的企業“客戶體驗的革新、業務模式的變革、組織管理的變革、運營模式的變革”，從頂層設計與規劃開始，堅持長期主義對企業進行持續的數字化建設。數字化轉型需要系統性思考和方法。因此企業需要的是深諳客戶業務與需求的解決方案和持續不斷的深度服務，而不是一些產品或系統的堆砌或組合。企業數字化是一個長期、復雜的綜合系統工程，在企業數字化建設過程中，有專業的數字化端到端解決方案服務商伴隨企業的數字化建設歷程是極其必要的，可以幫助企業少走彎路、大大節省時間和成本、積極跟進數字技術創造的企業發展空間和能力，使得企業在數字化時代如魚得水。成為全景數字化服務商，引領和助推企業向最先進的信息科技要管理、要創新、要發展“，這正是埃林哲的企業使命?！?/strong>