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TELEWORK現代服務業業務中臺，由埃林哲公司歷時六年傾力打造，適用于專業技術及現代服務領域，核心解決現代服務組織中項目制業務與財務協同難；項目、 事業部、 個人精細化核算難；技術服務人員工作及產出管理難；多項目與團隊交叉交付效能最大化等核心問題，以及企業內部人才的成長與長效激勵等問題，助力現代服務業企業樹立細分行業運營標桿。
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減少企業人員流失與流動 37%
減少管理及后臺支持人員 22%
核心業務部門效率提升 67%
管理成本與財務成本下降 24%
企業組織經營痛點
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人才是企業最重要的資產盤活人才是經營企業的核心 -
無法精確識別個體貢獻價值傳統薪資是按照“資歷和經驗”支付，不是按照“貢獻度” -
人才成本高昂且越來越難激勵提高人才使用效率和產出價值，是降低企業成本的重要途徑(精準培訓，持續培養、任務精確分配、高效協作、即時績效…)。持續、長期、有效激勵人才是所有企業經營者的頭等大事和難題
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業務環節人與人的協同效率過低各個業務環節人的有效協同、高效合作、即時識別各種角色的績效 -
管理成本不斷增加減少與直接業務無關的管理人員數，降低與業務無直接關系的成本 -
組織不革新，企業沒未來建立新時代共生企業組織，有效地與社會資源協作和利益分配
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新時代企業組織管理發展趨勢
去中心化
共生經濟
零工經濟
自我雇傭
智能服務供應鏈
共享智力
專業服務平臺
無邊際企業
TELEWORK系統價值
建立人才激勵體系
建立按照“貢獻度”支付薪酬的新型企業人才激勵體系
解決企業是“老板一個人的企業”
建立起來新型自激勵企業組織
銷售額增長40%以上
徹底激活組織，開足馬力前進
人才培養成本降低60%以上
建立“崗位、能力、培訓、培養、任務匹配、評價、信用、個體價值識別”的人才自我管理體系和系統
內部人才管理成本減少50%以上
大幅減少非直接業務管理人員及管理成本，為企業減負
大幅度提升管理效率、降低企業生產成本
提供銷售管理、合同管理、收付款管理、項目執行管理、資源管理、任務協同管理平臺工具
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一個TELEWORK共生細胞型組織及業務管理SaaS平臺
一套進行改造傳統組織的管理咨詢與實施方法
TELEWORK適用行業
專業服務業
??IT服務行業
??律師事務所
??投資公司
??設計院
??廣告與媒體服務
??咨詢公司一般工商企業的專業服務部門
??多元化集團
??制造業
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